−8 ч/нед

IIKO + дашборд: food cost и выручка по точкам на одном экране

Кейс: сеть из 7 ресторанов casual-dining. Дашборд с автовыгрузкой из IIKO - food cost, списания и выручка по точкам. −8 ч/нед на ручной сводке P&L.

Цифры

−8 ч/нед

На сводке P&L

7 → 1

Точки на одном экране

~2 нед

До запуска

Кратко: Сеть из 7 ресторанов casual-dining на IIKO. Операционный директор и управляющие каждую неделю выгружали отчёты по точкам и сводили в Excel: выручка, себестоимость, списания, средний чек. Food cost по точкам был виден с задержкой 3-5 дней - проблему на кухне замечали, когда уже поздно. Мы построили дашборд с автовыгрузкой из IIKO API. По оценке команды клиента, −8 часов в неделю уходит на ручную сводку P&L.

Ключевые цифры

  • −8 ч/нед - ориентировочная экономия на ручной сводке P&L по точкам
  • 7 → 1 - все точки на одном экране вместо семи Excel-файлов
  • ~2 недели - от старта до рабочего дашборда с их метриками
  • Ежедневно - food cost и списания видны без недельной задержки

Кто клиент и как устроены операции

Сеть casual-dining: 7 точек в двух городах, формат «основное меню + бар», средний чек 1800-2400 ₽. Учёт в IIKO: продажи, склад, списания, себестоимость блюд.

Команда:

  • Операционный директор - следит за P&L всей сети.
  • 7 управляющих - каждый отвечает за свою точку.
  • Шеф-повар сети - контролирует food cost и списания.

Ключевые метрики, которые смотрят каждую неделю:

  • выручка и средний чек по точке;
  • food cost % (себестоимость / выручка);
  • списания (брак, просрочка, инвентаризация);
  • выручка по категориям (кухня / бар / доставка).

Что было: неделя Excel вместо управления

Типичный понедельник операционного директора до дашборда:

  1. Попросить управляющих выгрузить отчёты из IIKO за прошлую неделю.
  2. Дождаться файлов - кто-то присылает вечером, кто-то утром вторника.
  3. Свести 7 выгрузок в один Excel: выручка, food cost, списания.
  4. Посчитать отклонения от нормы (целевой food cost - 32%).
  5. Позвонить управляющему точки, где food cost вырос до 38% - выяснить причину.

На сводку уходило ~2 часа в понедельник у операционного директора плюс ~45 минут на точку у управляющих. Суммарно ~8 часов в неделю по всей команде, по оценке клиента.

Параллельно были другие потери:

  • Food cost виден с задержкой 3-5 дней - рост списаний замечали, когда неделя уже закрыта.
  • Точки не сравнивали напрямую - каждый управляющий смотрел только свои цифры.
  • Споры из-за методики - «ты считаешь food cost с доставкой, я без».
  • Нет drill-down - видно, что food cost вырос, но непонятно: мясо, овощи или бар?

Что стало: 7 точек на одном экране

Данные из IIKO выгружаются автоматически каждую ночь. Операционный директор открывает дашборд - видит все точки, фильтрует по периоду, сравнивает с прошлой неделей.

Сводка KPI по точкам

На главной вкладке - карточки по каждой точке: выручка, food cost %, списания, средний чек, число чеков. Цветовая индикация: зелёный (в норме), жёлтый (отклонение), красный (критично).

KPI по точкам сети

7 точек на одном экране: выручка, food cost, списания и число чеков.

Сравнение точек

Таблица «точка к точке» за выбранный период. Сразу видно: точка на Тверской держит food cost 30%, а на Ленинском - 37%. Без семи отдельных файлов.

Сравнение точек

Таблица «точка к точке»: food cost, списания и статус по каждой точке.

Drill-down по категориям блюд

Клик по food cost точки - разбивка по категориям: мясо, рыба, гарниры, соусы, бар. Шеф видит, где именно «утекает» маржа.

Food cost по категориям

Drill-down по точке: структура себестоимости по категориям блюд.

Алерты в Telegram

Если списания за день превышают порог (например, +40% к среднему) - уведомление управляющему и операционному директору. Не ждут понедельника.

ИИ-комментарий к неделе

Раз в неделю - краткий текстовый разбор: какие точки выросли, где аномалии, на что обратить внимание. Не заменяет управляющего, но экономит время на первичный разбор.

Результаты в цифрах

ПоказательДоПосле
Сводка P&L (команда)~8 ч/нед вручнуюАвтоматически
Задержка данных по food cost3-5 днейСледующее утро
Сравнение точек7 отдельных файлов1 экран
Реакция на рост списанийНа следующей неделеВ тот же день (алерт)
Споры из-за методикиРегулярноЕдиная логика расчёта

Food cost по сети за первые два месяца после запуска снизился на 1,8 п.п. - по оценке клиента, частично за счёт того, что проблемы стали видны раньше.

Как внедряли

  1. Разбор метрик - 3-4 дня. Интервью с операционным директором и шефом: как считают food cost, что включают в списания, какие пороги алертов.
  2. Подключение IIKO API - 1 неделя. Выгрузка продаж, себестоимости, списаний по точкам и категориям.
  3. Пилот на 2 точках - 1 неделя. Сверили цифры дашборда с ручными отчётами, поправили логику. Rollout на все 7 точек.

Суммарно - около 2 недель до версии, которой пользуется команда.

Что говорит клиент

«Раньше я тратила понедельник на Excel: ждала файлы от управляющих, сводила, звонила тем, у кого food cost поплыл. Цифры были актуальны на пятницу, а смотрели мы их во вторник. Сейчас открываю дашборд утром - все точки, сравнение, drill-down по категориям. Если списания выросли - Telegram сразу, не через неделю. Управляющие тоже видят свои KPI без моих напоминаний выгрузить отчёт.»

Операционный директор, сеть ресторанов casual-dining

Как устроено технически

Источник данных: IIKO API

Ночная выгрузка через API IIKO:

  • продажи по точкам (выручка, чеки, средний чек);
  • себестоимость блюд (food cost);
  • списания по типам (брак, просрочка, инвентаризация);
  • разбивка по категориям номенклатуры.

Данные складываются в хранилище, откуда дашборд строит агрегаты.

Единая логика расчёта

Food cost % = себестоимость проданных блюд / выручка кухни × 100%. Списания считаются отдельной строкой. Логика зафиксирована в коде - все точки считаются одинаково.

Алерты

Пороги настраиваются в админке: % роста списаний за день, отклонение food cost от целевого. При срабатывании - Telegram-бот в чат управляющего и операционного директора.

ИИ-анализ

Раз в неделю сервис формирует текстовый комментарий на основе KPI: сравнение точек, аномалии, тренды. Модель получает агрегированные цифры, не сырые транзакции.

Подходит ли вам такое решение

Этот кейс актуален, если:

  • у вас несколько точек на IIKO или аналоге;
  • food cost и списания сводите в Excel раз в неделю;
  • точки не сравниваете напрямую - у каждого свой файл;
  • проблемы на кухне замечаете с опозданием;
  • нужен единый экран для операционного директора и управляющих.

Хотите такой же дашборд по вашим точкам? Оставьте заявку - разберём задачу за 30-60 минут.