−12 ч/нед

Дашборд продаж с ИИ-анализом: amoCRM и Kommo в одной воронке

Кейс: франшиза VR-парков. Дашборд продаж с автовыгрузкой из amoCRM и Kommo, кастомной воронкой и ИИ-анализом. −12 ч/нед на ручных отчётах у РОПов.

Цифры

−12 ч/нед

На ручных отчётах

2 → 1

CRM на одном экране

~1 мес

До запуска

Кратко: Франшиза парков виртуальной реальности с отделом продаж около 20 человек. Два контура — Россия и международный рынок — работали в разных CRM: amoCRM и Kommo. РОПы собирали сводку вручную, а стандартные отчёты не считали их воронку: дозвоны, ключевые встречи (КЭВы), договоры, оплаты. Мы построили единый дашборд продаж с автоматической выгрузкой данных и ИИ-анализом периода. По оценке команды клиента, два РОПа экономят около 12 часов в неделю на ручных отчётах.

Ключевые цифры

  • −12 ч/нед — ориентировочная экономия времени двух РОПов на ручные сводки
  • 2 CRM → 1 экран — amoCRM (РФ) и Kommo (МИР) в одном дашборде
  • ~1 месяц — от старта до рабочей версии с их метриками
  • ~20 человек — лидорубы и менеджеры продаж в двух отделах

Кто клиент и как устроены продажи

Компания развивает сеть VR-парков по франшизной модели. Продажи идут через отдел из двух контуров: РФ и МИР. В каждом — свои лидорубы и менеджеры, свой РОП.

Внутренняя терминология отражает реальный процесс:

  • ЛР (лидорубы) — принимают заявки, квалифицируют лиды, назначают встречи.
  • МП (менеджеры продаж) — ведут сделку от встречи до договора и оплаты.
  • КЭВ — ключевой этап воронки, проведённая встреча с клиентом.

Российский отдел работает в amoCRM, международный — в Kommo. Для руководства это два разных источника данных с разной логикой этапов.

Что было: полдня в Excel вместо управления

Типичная неделя РОПа до дашборда:

  1. Выгрузить данные из amoCRM — отдельно по лидам, звонкам, сделкам.
  2. То же из Kommo — другие поля, другие названия этапов.
  3. Свести в Excel, проверить цифры с коллегой из второго отдела.
  4. Посчитать метрики, которых нет в стандартных отчётах CRM: дозвоны, назначенные и проведённые КЭВы, «первый переход на этап» договора.
  5. Собрать презентацию или отправить сводку руководству.

На это уходили часы каждую неделю у каждого РОПа. При двух отделах — около 12 часов в неделю суммарно, по оценке команды.

Параллельно были другие проблемы:

  • Два «источника правды» — цифры РФ и МИР расходились, пока их не сведёшь вручную.
  • Стандартные отчёты CRM не отражали их воронку: КЭВ 1-я/2-я, дозвоны, логика «первого перехода на этап».
  • Медленная реакция — узкое место в воронке видно только после ручного разбора.

Что стало: один дашборд, своя воронка, drill-down до сделки

Данные из amoCRM и Kommo выгружаются автоматически. РОП открывает дашборд — видит оба отдела на одном экране, фильтрует по периоду, отделу и менеджеру.

Сводка KPI

На вкладке «Сводка» — ключевые метрики лидорубов и менеджеров: дозвоны, новые лиды, назначенные и проведённые КЭВы, договоры, оплаты. У каждой карточки — сравнение с прошлым периодом и среднее в день.

Сводка KPI: дашборд продаж с метриками ЛР и МП

Сводка за месяц: KPI лидорубов и менеджеров, сравнение с прошлым периодом, кнопка ИИ-анализа.

Воронка отдела продаж

Горизонтальная воронка показывает путь от новых лидов до оплат. Сразу видно, где отваливаются сделки — например, резкий спад между «в работе» и «назначенными КЭВами».

Воронка отдела продаж

Воронка ОП: от новых лидов до проведённых КЭВов. Узкие места видны без ручного подсчёта.

Прозрачность метрик: drill-down до сделки

Любую цифру можно «раскрыть». Клик по метрике «Договор/предоплата» — список сделок, которые в неё попали, с датой, CRM-источником и пояснением логики: «первый переход на этап». РОП проверяет цифру за минуты, а не пересчитывает выгрузку.

Drill-down: что входит в метрику «Договор/предоплата»

Drill-down: список сделок с логикой расчёта. Данные клиентов скрыты.

Динамика по неделям

На дашборде менеджеров — таблица с разбивкой по неделям. Видно, в какую неделю просели назначенные КЭВы, где выросли оплаты, как ведёт себя команда в целом.

Дашборд менеджеров: KPI и таблица по неделям

Дашборд МП: KPI-карточки и недельная динамика по каждой метрике.

ИИ-анализ периода

Кнопка «AI-анализ» формирует текстовый разбор выбранного периода: главный вывод, ключевые метрики с динамикой, рекомендации. ИИ не заменяет решения РОПа, но ускоряет разбор — не нужно вручную искать, что просело и где копать.

ИИ-анализ периода

ИИ-анализ: выводы по периоду и рекомендации. Можно уточнить вопрос или пересчитать сценарий.

Результаты в цифрах

ПоказательДоПосле
Сбор сводки (2 РОПа)~12 ч/нед вручнуюАвтоматически
Источники данныхamoCRM + Kommo отдельно1 экран
Метрики воронки (КЭВ, дозвоны)Считали в ExcelВстроены в дашборд
Проверка цифрыПересчёт выгрузкиDrill-down до сделки
Анализ периодаВручную, по ощущениямИИ-выводы + рекомендации

Цифры на скриншотах — данные рабочего периода клиента, не результат «до/после» проекта. Главный измеримый эффект — экономия времени РОПов на ручных отчётах.

Как внедряли

Не начинали с красивых графиков — сначала разобрались, как клиент считает продажи.

  1. Сбор логики метрик — 1–2 недели. Интервью с РОПами: что такое КЭВ, когда сделка считается «договором», как отличить первый переход на этап от повторного. Зафиксировали правила для amoCRM и Kommo.
  2. Подключение CRM — 1 неделя. Автовыгрузка из обоих аккаунтов, маппинг этапов, фильтры по отделам и менеджерам.
  3. Итерации с РОПами — 1–2 недели. Сверка цифр дашборда с их ручными сводками, правки формул, добавление drill-down и ИИ-анализа.

Суммарно — около месяца до версии, которой пользуются каждый день.

Что говорит клиент

«Раньше сводку по двум CRM собирал вручную — amoCRM отдельно, Kommo отдельно, потом Excel и сверка с коллегой из второго отдела. На это уходили часы каждую неделю. Сейчас открываю один дашборд: вижу воронку, недельную динамику и могу провалиться до конкретной сделки. ИИ-анализ не принимает решения за меня, но быстро показывает, где просело — например, между лидами и назначенными КЭВами.»

РОП отдела продаж, франшиза VR-парков

Подходит ли вам такое решение

Этот кейс актуален, если:

  • данные живут в нескольких CRM (amoCRM, Kommo или аналоги) и нужна единая картина;
  • стандартные отчёты CRM не отражают вашу воронку — свои этапы, своя логика подсчёта;
  • РОП или руководитель тратит часы на ручные сводки в Excel;
  • нужна прозрачность метрик — не просто цифра, а список сделок с объяснением, откуда она взялась;
  • хотите ИИ-подсказки по периоду, но не замену живому управлению.

Хотите такой же дашборд под вашу воронку? Оставьте заявку — разберём задачу за 30–60 минут.